今井ブログ

職場での満足不満足の要因は?

前回、モチベーションのお話をしましたので、

今回も、モチベーションにちなんだお話をしようと思います。

あなたも仕事をする上で、

職場に対する満足・不満足は

何がしかあると思います。

 

職場での満足に関する要因には2つあり、

それは「不満足要因」「満足要因」

これはフレデリック・ハーズバーグは、

「動機付け衛生要因理論」の中で、言っている内容になります。

 

「不満足要因」とは、

会社方針、職場環境、人間関係、給与など。

これらに不足を感じると、

不満足になります。

 一万円札

 これは、「衛生要因」とも呼ばれています。

衛生要因は、充分満たしたとしても

プラスの満足感をもたらすものではないのです。

 

一方、「満足要因」とは、

達成感、責任感、昇進など。

これらの要因が充分であると、

人はモチベーションが上がります。

 青空と笑顔 

これは、「動機付け要因」とも呼ばれています。

この動機付け要因は、不足していても

不満の原因にはなりません。

 

満足感を増す動機付け要因と、

不満足を増す衛生要因

まったく別要因なのです。

 

ここで前回のお話を振り返ってみましょう!

 

~~~~~≪前回のお話≫~~~~~

≪内発的モチベーション≫

何か行動をする際、達成感・面白さ・充実感など

を感じて頑張ること。

自らの内にやる理由を持っていること。

内発的モチベーションの方が集中力があり、

持続的で良い結果を残すといわれています。

 

≪外発的モチベーション≫

何か行動をする際、報酬(お金)や他人からの評価

を得ようとして頑張ること。

外部的要因によって、やる気をもつこと。

~~~~~≪ここまで≫~~~~~

 

動機付け要因とは、

内発的モチベーションに当たります。

衛生要因とは、

外発的モチベーションに当たります。

 

不満の解消には、衛生要因を満たさなければならないが、

それだけでは、満足感は長続きしない。

モチベーションを上げ、継続させるには、

動機付け要因を満たさなければならない。

あなたの仕事でのモチベーションは、今どちらでしょうか?

 

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